Quando é necessário mais de um Sponsor ou Patrocinador Executivo? Ter mais de um, não significa potencializar o sucesso do projeto ou programa nas organizações.
Quando é necessário mais de um Sponsor ou Patrocinador Executivo
Fatores que Inibem a Capacidade do Sponsor ou Patrocinador Executivo
Patrocinar poucos projetos ou programas e que sejam críticos para o sucesso da organização, manter a rede de profissionais envolvidos atualizadas através de uma comunicação eficaz e suportada por relatórios de desempenho coesos.
Onde o Sponsor ou Patrocinador Executivo deve focar suas ações
Estamos evoluindo e, agora precisamos saber onde o Sponsor ou Patrocinador Executivo deve focar suas ações e esforços para potencializar o sucesso dos projetos e programas sob sua liderança.
Sponsor ou Patrocinador Executivo – Quem é ele?
Sponsor ou Patrocinador Executivo – Quem é ele? Na tentativa de perpetuar-se no mercado e realizar sua proposta de valor junto à sociedade, colaboradores, clientes e fornecedores, as organizações buscam implementar com sucesso as iniciativas estratégicas estabelecidas durante seu ciclo de direcionamento estratégico.