GESTÃO DE PROJETOS
Projetos departamentais e corporativos entregues dentro do prazo, no orçamento e com o escopo estabelecido, gerenciados por profissionais experientes e certificados. Nós transformamos suas metas em resultados.
Benefícios
- Acompanhamento da iniciativa, incorporando o escopo, o prazo e orçamento alocado;
- Evita surpresas, retrabalhos desnecessários e desgastes políticos no relacionamento com os envolvidos;
- Uso da sua metodologia ou nossa base de ativos e conhecimento;
- Mantenha o foco na macro gestão.
Diferenciais
- Práticas de Gestão de Projetos do PMI (Project Management Institute – EUA);
- Profissionais certificados (PMP®);
- Ampla experiência na implantação de projetos;
- Sistemas ou negócio, envolvimento desde a etapa de levantamento das necessidades até a implantação;
- Comunicação tempestiva e eficaz dos resultados do projeto.
GESTÃO DE PROGRAMAS
Orçamento e objetivos estratégicos compartilhados entre múltiplos projetos, onde a gestão unificada e centralizada é capaz de gerar maior sinergia. Mantenha o foco em seu core business enquanto gerenciamos seu programa.
Benefícios
- Compartilhamento do orçamento entre projetos e maximização dos benefícios;
- Menores custos e despesas;
- Eficiência e controle operacionais;
- Flexibilidade no dimensionamento das equipes;
- Foco em seu core business para criar valor aos acionistas.
Diferenciais
- Práticas de Gestão de Programas do PMI (Project Management Institute – EUA);
- Profissionais certificados (PgMP® ou PMP®);
- Ampla experiência na implantação de programas;
- Sistemas ou negócio, envolvimento desde a etapa de levantamento das necessidades até a implantação completa dos projetos participantes;
- Comunicação tempestiva e eficaz dos resultados.
GESTÃO DE PORTFOLIOS
Um dos maiores desafios do planejamento estratégico é sua execução. Quais dos projetos e programas escolher para receber investimentos, visando obter retornos e benefícios maximizados. Inventariar. Selecionar. Acompanhar. Seus desafios resolvidos para gerar os maiores retornos para seu portfolio corporativo.
Benefícios
- Suporte na priorização e balanceamento dos objetivos estratégicos;
- Inventário das iniciativas estratégicas;
- Seleção das melhores oportunidades de todo o portfolio;
- Acompanhamento dos projetos e programas selecionados.
Diferenciais
- Práticas de Gestão de Portfolio do PMI (Project Management Institute – EUA);
- Profissionais certificados (PfMP® ou PMP®);
- Melhor seleção de projetos e programas para executar e maximizar o investimento;
- Maior alinhamento das estratégias corporativas com os projetos e programas em execução;
- Uso da sua metodologia ou nossa base de ativos e conhecimento;
- Benefícios acompanhados para garantir o retorno do investimento.
PaaS – PMO as a Service®
A plataforma de gestão ideal para estruturar na web o Escritório de Projetos, Programas e Portfolios da sua empresa.
Benefícios
- Permite gerenciar projetos, programas e portfolios;
- Permite uso de abordagens tradicional (cascata e iterativa), ágeis (XP, Scrum, Kanbn e XP) ou híbridas;
- Permite criar padrões corporativos e departamentais de projetos;
- Possibilidade de aumentar imediatamente o número de usuários.
Diferenciais
- Seu Escritório de Projetos ou Programas disponibilizado em tempo recorde;
- Diferentes planos para atender suas necessidades e com diversos aceleradores;
- Aumento significativo da governança e maturidade da sua empresa;
- Status report disponível no Power BI;
- Suporte técnico especializado.
TREINAMENTOS
Desenvolva e aperfeiçoe seus conhecimentos, habilidades e atitudes, visando melhorar e aumentar seu sucesso profissional e da sua organização.
