GESTÃO DE PROJETOS

Projetos departamentais e corporativos entregues dentro do prazo, no orçamento e com o escopo estabelecido, gerenciados por profissionais experientes e certificados. Nós transformamos suas metas em resultados.

Benefícios

  • Acompanhamento da iniciativa, incorporando o escopo, o prazo e orçamento alocado;
  • Evita surpresas, retrabalhos desnecessários e desgastes políticos no relacionamento com os envolvidos;
  • Uso da sua metodologia ou nossa base de ativos e conhecimento;
  • Mantenha o foco na macro gestão.

Diferenciais

  • Práticas de Gestão de Projetos do PMI (Project Management Institute – EUA);
  • Profissionais certificados (PMP®);
  • Ampla experiência na implantação de projetos;
  • Sistemas ou negócio, envolvimento desde a etapa de levantamento das necessidades até a implantação;
  • Comunicação tempestiva e eficaz dos resultados do projeto.

GESTÃO DE PROGRAMAS

Orçamento e objetivos estratégicos compartilhados entre múltiplos projetos, onde a gestão unificada e centralizada é capaz de gerar maior sinergia. Mantenha o foco em seu core business enquanto gerenciamos seu programa.

Benefícios

  • Compartilhamento do orçamento entre projetos e maximização dos benefícios;
  • Menores custos e despesas;
  • Eficiência e controle operacionais;
  • Flexibilidade no dimensionamento das equipes;
  • Foco em seu core business para criar valor aos acionistas.

Diferenciais

  • Práticas de Gestão de Programas do PMI (Project Management Institute – EUA);
  • Profissionais certificados (PgMP® ou PMP®);
  • Ampla experiência na implantação de programas;
  • Sistemas ou negócio, envolvimento desde a etapa de levantamento das necessidades até a implantação completa dos projetos participantes;
  • Comunicação tempestiva e eficaz dos resultados.

GESTÃO DE PORTFOLIOS

Um dos maiores desafios do planejamento estratégico é sua execução. Quais dos projetos e programas escolher para receber investimentos, visando obter retornos e benefícios maximizados. Inventariar. Selecionar. Acompanhar. Seus desafios resolvidos para gerar os maiores retornos para seu portfolio corporativo.

Benefícios

  • Suporte na priorização e balanceamento dos objetivos estratégicos;
  • Inventário das iniciativas estratégicas;
  • Seleção das melhores oportunidades de todo o portfolio;
  • Acompanhamento dos projetos e programas selecionados.

Diferenciais

  • Práticas de Gestão de Portfolio do PMI (Project Management Institute – EUA);
  • Profissionais certificados (PfMP® ou PMP®);
  • Melhor seleção de projetos e programas para executar e maximizar o investimento;
  • Maior alinhamento das estratégias corporativas com os projetos e programas em execução;
  • Uso da sua metodologia ou nossa base de ativos e conhecimento;
  • Benefícios acompanhados para garantir o retorno do investimento.

PaaS – PMO as a Service®

A plataforma de gestão ideal para estruturar na web o Escritório de Projetos, Programas e Portfolios da sua empresa.

Benefícios

  • Permite gerenciar projetos, programas e portfolios;
  • Permite uso de abordagens tradicional (cascata e iterativa), ágeis (XP, Scrum, Kanbn e XP) ou híbridas;
  • Permite criar padrões corporativos e departamentais de projetos;
  • Possibilidade de aumentar imediatamente o número de usuários.

Diferenciais

  • Seu Escritório de Projetos ou Programas disponibilizado em tempo recorde;
  • Diferentes planos para atender suas necessidades e com diversos aceleradores;
  • Aumento significativo da governança e maturidade da sua empresa;
  • Status report disponível no Power BI;
  • Suporte técnico especializado.

TREINAMENTOS

Desenvolva e aperfeiçoe seus conhecimentos, habilidades e atitudes, visando melhorar e aumentar seu sucesso profissional e da sua organização.

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