Treinamentos Oficiais do PMI®

Somos Parceiro Educacional Autorizado (Authorized Training Partner - ATP).

Authorized Training Partner

Geral

Fuso Horário das Aulas ao Vivo

As aulas ao vivo ocorrem no fuso horário de Brasília (GMT-3).

Equipamento Recomendado

Hardware Sugerido

  • Processador de 64 bits (x64) de 1 Gigahertz (GHz).
  • 2 gigabytes (GB) de memória (RAM).
  • 32 gigabytes (GB) de espaço de armazenamento disponível.
  • Monitor com resolução de tela de 1.024 × 768 pixels, 256 cores e uma placa de vídeo com 4 MB de memória.
  • Teclado e mouse.
  • Acesso à Internet
    • Para uma melhor experiência recomendamos (1) que use Internet via cabo e (2) que tenha um acesso alternativo em caso de problemas, como por exemplo 3G ou 4G.

Softwares Necessários

  • Microsoft® Windows® 10
  • Microsoft® Office 365®
    • Para acessar os modelos, documentos de exemplo e exercícios aplicáveis.
  • Adobe® Acrobat®
    • Para visualizar o material do curso no formato PDF.
  • Browser
    • Google Chrome® é o recomendado
    • Microsoft® Edge®
    • Firefox®
  • Plataforma de Videoconferências (opcional)
    • Microsoft Teams® é o recomendado
    • Zoom®
    • Não são obrigatórios, pois o ambiente de aula virtual pode ser acessado através do browser.
Gravação das Aulas ao Vivo

As aulas são ao vivo, não sendo permitida a gravação, distribuição ou replicação sob nenhum meio, hipótese ou justificativa. Para maiores detalhes, consulte os Termos e Condições.

Reposição das Aulas ao Vivo

Em caso de problemas com o instrutor as aulas serão repostas, mas não podem ser repostas por problemas individuais dos participantes.

Se organize adequadamente para aproveitar ao máximo o momento e ter uma boa experiência.

Emissão de Certificado

Os certificados são emitidos somente para os participantes que tiveram no mínimo 75% de presença nas aulas e tenham respondido as avaliações.

O certificado será enviado para seu e-mail pessoal de cadastro.

Reporte de PDUs (Professional Development Units)

Os treinamentos têm a seguinte equivalência da carga horária x PDUs

  • 1 hora aula equivale a 1 PDU

Tipos de PDUs

  • Technical PDUs
  • Leadership PDUs
  • Strategic & Business PDUs

O reporte de PDUs será realizado diretamente no site do PMI®.

Preparatório Exame PMP®

Nova Versão do Exame PMP®

Em 2 de janeiro de 2021 o PMI® publicou a nova versão do exame de certificação PMP®.

Este curso preparatório e seu material didático é aderente ao novo modelo de exame e seu conteúdo programático já reflete as alterações realizadas.

Material Didático

O material didático foi elaborado pelo PMI® exclusivamente para o Preparatório PMP® e, está de acordo com as novas regras do exame.

A partir de 2021, o PMI® iniciou o programa de Parceiro Educacional Autorizado (do inglês Authorized Training Program - ATP), paralelamente as novas versões do exame PMP® e PMBOK®. O material didático é de autoria do PMI®, será fornecido no formato digital e o participante irá acessá-lo diretamente no site PMI® CHOICE.

Somente o próprio PMI® pode alterar o material didático do Preparatório PMP®, entretanto como Parceiro Educacional Autorizado (ATP) podemos elaborar e conceder material adicional de nossa autoria, incluindo simulados adicionais aos participantes.

Certificação PMP®

A obtenção da certificação PMP® é uma conquista importante e demonstra para o mercado que o profissional possui um conjunto de competências em gerenciamento de projetos. A certificação PMP® é um meio de demonstrar essas competências e para obtê-la será necessário atender aos requisitos do PMI®:

  • Obter o certificado de conclusão neste treinamento
    • Presença mínima de 75% nas aulas
  • Concordar e aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) do PMI®
  • Comprovação da experiência prévia em gerenciamento de projetos:
    • Categoria I (profissionais com graduação): 4.500 horas de experiência
    • Categoria II (profissionais com ensino médio completo): 7.500 horas de experiência
  • Passar no exame de certificação PMP® sob responsabilidade do PMI®
Simulados

O material didático possui perguntas que simulam as que serão realizadas no futuro, tanto pré quanto após o treinamento. Mas, importante reforçar que o exame de certificação é de responsabilidade do PMI® que pode alterá-lo de acordo com suas próprias regras.

Como Parceiro Educacional Autorizado (ATP) podemos elaborar e conceder material adicional de nossa autoria, incluindo simulados adicionais aos participantes.

Lista de Referência para o Exame PMP®

Os candidatos devem estar cientes de que o exame PMP® não é escrito de acordo com um único texto ou exclusivamente apoiado por qualquer referência específica, como por exemplo o Guia PMBOK® (A Guide to the Project Management Body of Knowledge - PMBOK® Guide).

Como o PMP® é uma certificação baseada em competências que avalia o conjunto integrado de conhecimentos, habilidades e habilidades adquiridas a partir de experiências práticas e aprendidas, também deve ser observado que as referências aqui identificadas são apenas um elemento de um conjunto mais amplo de recursos educacionais e textos que podem ser utilizados para preparação para exames e estudos.

Esta lista de referência é fornecida apenas como cortesia e para as publicações não pertencentes ao PMI® nesta lista, o PMI® não endossa tais publicações nem garante a precisão das informações, opiniões nela contidas, referências ou outros materiais para preparação para certificação. As referências listadas aqui não incluem todos os recursos que podem ser utilizados e não devem ser interpretadas como um meio garantido de aprovação no exame.

Referências:

  • Agile Practice Guide
    • Author: Project Management Institute
    • Publisher: Project Management Institute
  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – 6th Edition
    • Author: Project Management Institute
    • Publisher: Project Management Institute
  • Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
    • Author: Harold Kerzner
    • Publisher: Wiley
  • Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid
    • Author: Robert K. Wysocki
    • Publisher: Wiley
  • Fundamentals of Technology Project Management, 2nd Edition
    • Author: Colleen Garton with Erika McCulloch
    • Publisher: MC Press
  • Project Managers Portable Handbook, 3rd Edition
    • Author: David Cleland and Lewis Ireland
    • Publisher: McGraw-Hill
  • Information Technology Project Management, 7th Edition
    • Author: Kathy Schwalbe
    • Publisher: Cengage Learning
  • Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process
    • Author: Kenneth S. Rubin
    • Publisher: Addison-Wesley
  • Project Management: The Managerial Process
    • Author: Erik Larson
    • Publisher: McGraw-Hill
  • The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right
    • Author: Tom Kendrick
    • Publisher: AMACOM

Maiores informações podem ser obtidas neste site do PMI®.

Financeiro

Não encontrou resposta para sua dúvida?

Soluções para Escritórios de Projetos, Programas e Portfolios

PaaS - PMO as a Service®

Microsoft Partner
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Geral

Financeiro

Quanto custa implantar uma solução PPM da forma convencional e qual o ROI do Escritório de Projetos?

De maneira resumida, a implantação de uma solução de gerenciamento de projetos e portfolios, chamada também PPM ou EPM, pode:

  • Levar entre 4 e 6 meses de trabalho; e
  • Custar entre R$ 100mil e R$ 400mil.

Muito tempo e muito dinheiro gasto. Claro que as customizações solicitadas pela empresa e o tamanho da infraestrutura impactam no prazo e custo finais.

Portanto, qual o retorno sobre o investimento (ROI) do PaaS - PMO as a Service? Compare e descubra você mesmo:

  • Disponibilizamos seu Escritório de Projetos no prazo máximo 5 (cinco) dias úteis.
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Por isso podemos afirmar que nossas soluções de serviços gerenciados são disponibilizadas em tempo recorde e com baixo investimento.

Solução

Qual o prazo para que o Escritório de Projetos esteja disponível?

O PaaS - PMO as a Service oferece diferentes tipos de Escritórios de Projetos para atender as diversas necessidades dos clientes. O acordo de nível de serviço para disponibilizá-lo é de no máximo 5 (cinco) dias úteis.