Geral
As aulas ao vivo ocorrem no fuso horário de Brasília (GMT-3).
Hardware Sugerido
- Processador de 64 bits (x64) de 1 Gigahertz (GHz).
- 2 gigabytes (GB) de memória (RAM).
- 32 gigabytes (GB) de espaço de armazenamento disponível.
- Monitor com resolução de tela de 1.024 × 768 pixels, 256 cores e uma placa de vídeo com 4 MB de memória.
- Teclado e mouse.
- Acesso à Internet
- Para uma melhor experiência recomendamos (1) que use Internet via cabo e (2) que tenha um acesso alternativo em caso de problemas, como por exemplo 3G ou 4G.
Softwares Necessários
- Microsoft® Windows® 10
- Microsoft® Office 365®
- Para acessar os modelos, documentos de exemplo e exercícios aplicáveis.
- Adobe® Acrobat®
- Para visualizar o material do curso no formato PDF.
- Browser
- Google Chrome® é o recomendado
- Microsoft® Edge®
- Firefox®
- Plataforma de Videoconferências (opcional)
- Microsoft Teams® é o recomendado
- Zoom®
- Não são obrigatórios, pois o ambiente de aula virtual pode ser acessado através do browser.
As aulas são ao vivo, não sendo permitida a gravação, distribuição ou replicação sob nenhum meio, hipótese ou justificativa. Para maiores detalhes, consulte os Termos e Condições.
Se organize adequadamente para aproveitar ao máximo o momento e ter uma boa experiência.
Em caso de problemas com o instrutor as aulas serão repostas, problemas individuais dos participantes serão analisados caso a caso.
Os certificados são emitidos somente para os participantes que tiveram no mínimo 75% de presença nas aulas e tenham respondido as avaliações.
O certificado será enviado para seu e-mail pessoal de cadastro.
Os treinamentos têm a seguinte equivalência da carga horária x PDUs
- 1 hora aula equivale a 1 PDU
Tipos de PDUs
- Technical PDUs
- Leadership PDUs
- Strategic & Business PDUs
O reporte de PDUs será realizado diretamente no site do PMI®.
Preparatório Exame PMP®
Em 2 de janeiro de 2021 o PMI® publicou a nova versão do exame de certificação PMP®.
Este curso preparatório e seu material didático é aderente ao novo modelo de exame e seu conteúdo programático já reflete as alterações realizadas.
O material didático foi elaborado pelo PMI® exclusivamente para o Preparatório PMP® e, está de acordo com as novas regras do exame.
A partir de 2021, o PMI® iniciou o programa de Parceiro Educacional Autorizado (do inglês Authorized Training Program - ATP), paralelamente as novas versões do exame PMP® e PMBOK®. O material didático é de autoria do PMI®, será fornecido no formato digital e o participante irá acessá-lo diretamente no site PMI® CHOICE.
Somente o próprio PMI® pode alterar o material didático do Preparatório PMP®, entretanto como Parceiro Educacional Autorizado (ATP) podemos elaborar e conceder material adicional de nossa autoria, incluindo simulados adicionais aos participantes.
A obtenção da certificação PMP® é uma conquista importante e demonstra para o mercado que o profissional possui um conjunto de competências em gerenciamento de projetos. A certificação PMP® é um meio de demonstrar essas competências e para obtê-la será necessário atender aos requisitos do PMI®:
- Obter o certificado de conclusão neste treinamento
- Presença mínima de 75% nas aulas
- Concordar e aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) do PMI®
- Comprovação da experiência prévia em gerenciamento de projetos:
- Categoria I (profissionais com graduação): 4.500 horas de experiência
- Categoria II (profissionais com ensino médio completo): 7.500 horas de experiência
- Passar no exame de certificação PMP® sob responsabilidade do PMI®
O material didático possui perguntas que simulam as que serão realizadas no futuro, tanto pré quanto após o treinamento. Mas, importante reforçar que o exame de certificação é de responsabilidade do PMI® que pode alterá-lo de acordo com suas próprias regras.
Como Parceiro Educacional Autorizado (ATP) podemos elaborar e conceder material adicional de nossa autoria, incluindo simulados adicionais aos participantes.
Os candidatos devem estar cientes de que o exame PMP® não é escrito de acordo com um único texto ou exclusivamente apoiado por qualquer referência específica, como por exemplo o Guia PMBOK® (A Guide to the Project Management Body of Knowledge - PMBOK® Guide).
Como o PMP® é uma certificação baseada em competências que avalia o conjunto integrado de conhecimentos, habilidades e habilidades adquiridas a partir de experiências práticas e aprendidas, também deve ser observado que as referências aqui identificadas são apenas um elemento de um conjunto mais amplo de recursos educacionais e textos que podem ser utilizados para preparação para exames e estudos.
Esta lista de referência é fornecida apenas como cortesia e para as publicações não pertencentes ao PMI® nesta lista, o PMI® não endossa tais publicações nem garante a precisão das informações, opiniões nela contidas, referências ou outros materiais para preparação para certificação. As referências listadas aqui não incluem todos os recursos que podem ser utilizados e não devem ser interpretadas como um meio garantido de aprovação no exame.
Referências:
- Agile Practice Guide
- Author: Project Management Institute
- Publisher: Project Management Institute
- A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – 6th Edition
- Author: Project Management Institute
- Publisher: Project Management Institute
- Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
- Author: Harold Kerzner
- Publisher: Wiley
- Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid
- Author: Robert K. Wysocki
- Publisher: Wiley
- Fundamentals of Technology Project Management, 2nd Edition
- Author: Colleen Garton with Erika McCulloch
- Publisher: MC Press
- Project Managers Portable Handbook, 3rd Edition
- Author: David Cleland and Lewis Ireland
- Publisher: McGraw-Hill
- Information Technology Project Management, 7th Edition
- Author: Kathy Schwalbe
- Publisher: Cengage Learning
- Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process
- Author: Kenneth S. Rubin
- Publisher: Addison-Wesley
- Project Management: The Managerial Process
- Author: Erik Larson
- Publisher: McGraw-Hill
- The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right
- Author: Tom Kendrick
- Publisher: AMACOM
Maiores informações podem ser obtidas neste site do PMI®.
Financeiro
Cancelamento
- O participante poderá cancelar sua participação à qualquer momento. Verifique as condições de reembolso e as respectivas deduções obrigatórias.
Reembolso
- Até 10 (dez) dias úteis anteriores à data de início do curso, o participante terá 100% reembolsado subtraindo as deduções obrigatórias.
- Até 5 (cinco) dias úteis anteriores à data de início do curso, o participante terá 50% reembolsado subtraindo as deduções obrigatórias.
- Menos de 5 (cinco) dias úteis anteriores à data de início do curso, o participantes não terá direito à reembolso.
Deduções Obrigatórias do Reembolso
- De acordo com as regras de reembolso, serão subtraídos os seguintes valores e/ou percentuais:
- todas as taxas de cartão de crédito e/ou débito e/ou transferências quando estas não possam ser estornadas junto as operadoras e bancos.
- imposto sobre a nota fiscal de serviços emitida quando esta não puder ser cancelada em tempo hábil.
Exceção
- Caso o treinamento adquirido seja não reembolsável, o participante não terá direito de reembolso ou devolução, sob nenhuma hipótese. Normalmente, são treinamentos de auto-estudo (self paced) onde a compra e respectiva geração de código de acesso não podem ser canceladas. Consulte sempre a descrição do respectivo treinamento.
Realizaremos nossos melhores e maiores esforços para que sua experiência conosco seja a melhor possível.
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Geral
Os Escritórios de Projetos do PaaS - PMO as a Service são configurados para utilizarem o Real (R$ - BRL) como moeda.
Sob demanda, o PaaS - PMO as a Service pode ser configurado para aceitar múltiplas moedas ou uma moeda específica.
Os Escritórios de Projetos do PaaS - PMO as a Service são configurados para utilizarem o Português do Brasil.
Sob demanda, o PaaS - PMO as a Service pode ser configurado para outro idioma.
Os Escritórios de Projetos do PaaS - PMO as a Service são configurados para um padrão visual (Look & Feel) único.
Sob demanda, o Escritório de Projetos Enterprise pode ser configurado para um dos padrões previamente disponíveis.
Sim, o PaaS - PMO as a Service possui serviço de suporte. Veja mais detalhes na página de Planos e Preços.
O suporte do PaaS - PMO as a Service pode ser acionado através da página de Contato.
Sim, o nível de serviço da plataforma do PaaS - PMO as a Service pode ser verificado na página de Termos e Condições ou na página de Planos e Preços.
Financeiro
De maneira resumida, a implantação de uma solução de gerenciamento de projetos e portfolios, chamada também PPM ou EPM, pode:
- Levar entre 4 e 6 meses de trabalho; e
- Custar entre R$ 100mil e R$ 400mil.
Muito tempo e muito dinheiro gasto. Claro que as customizações solicitadas pela empresa e o tamanho da infraestrutura impactam no prazo e custo finais.
Portanto, qual o retorno sobre o investimento (ROI) do PaaS - PMO as a Service? Compare e descubra você mesmo:
- Disponibilizamos seu Escritório de Projetos no prazo máximo 5 (cinco) dias úteis.
- O custo anual é muito menor. Veja você mesmo em nossa loja!
Por isso podemos afirmar que nossas soluções de serviços gerenciados são disponibilizadas em tempo recorde e com baixo investimento.
O PaaS - PMO as a Service oferece diferentes tipos de Escritórios de Projetos para atender as diversas necessidades dos clientes.
O pagamento é anual. Pontualmente, poderá haver promoções para parcelamentos mensais. Independente do pagamento ser único (anual) ou mensal, o compromisso que o cliente assume é anual.
O PaaS - PMO as a Service oferece diferentes tipos de Escritórios de Projetos para atender as diversas necessidades dos clientes.
O compromisso que o cliente assume é anual, independente da modalidade de pagamento ou parcelamento oferecido.
O PaaS - PMO as a Service oferece diferentes tipos de Escritórios de Projetos para atender as diversas necessidades dos clientes, ao contratar a assinatura de qualquer um dos tipos disponíveis ocorrem custos da plataforma e da solução que não podem ser recuperados ao disponibilizar a área exclusiva do Microsoft Project Online para o cliente.
Escolha com calma e tire todas as suas dúvidas antes de contratar um dos Escritórios de Projetos disponíveis.
O PaaS - PMO as a Service oferece diferentes tipos de Escritórios de Projetos para atender as diversas necessidades dos clientes e suas equipes. Por isso, disponibilizamos diversos tipos de usuários.
Cada usuário é nominal. Isso significa que a licença poderá ser reatribuída para outro usuário, se necessário, mas o compromisso que o cliente assume é anual, independente da modalidade de pagamento que neste caso é mensal.
Escolha com calma e tire todas as suas dúvidas antes de contratar um dos tipos de usuários disponíveis. Não há reembolso desta contratação.
O PaaS - PMO as a Service oferece diferentes tipos de Escritórios de Projetos para atender as diversas necessidades dos clientes e suas equipes. Por isso, disponibilizamos diversos tipos de usuários.
O compromisso que o cliente assume é anual, mas com o pagamento mensal. Lembramos que as licenças fornecidas são nominais e poderão ser redirecionadas para outros usuários, mas o compromisso é anual.
O PaaS - PMO as a Service funciona no formato de assinatura, tanto dos Escritórios de Projetos quanto dos Usuários. Somente as licenças fornecidas na aquisição podem se conectar e utilizar a plataforma.
Solução
O PaaS - PMO as a Service oferece diferentes tipos de Escritórios de Projetos para atender as diversas necessidades dos clientes. O acordo de nível de serviço para disponibilizá-lo é de no máximo 5 (cinco) dias úteis.
Sim, no PaaS - PMO as a Service você tem Escritórios de Projetos que permitem gerenciar projetos, programas e portfolios.
O PaaS - PMO as a Service permite criar projetos utilizando diversos tipos de ciclos de vida, por exemplo:
- Os preditivos como o cascata (waterfall);
- Os incrementais;
- Os iterativos;
- Os ágeis como Scrum, Kanban e eXtreme Programming; e
- O híbrido que pode ser uma combinação de preditivo, como cascata, e outro ágil, como Kanban.
O PaaS - PMO as a Service permite criar diferentes tipos de projetos padrão para serem utilizados pelos profissionais de gerenciamento de projetos, tais como:
- Por natureza ou tipo, como por exemplo, projetos de desenvolvimento de software ou desenvolvimento de produtos;
- Por departamento, como por exemplo, marketing, logística ou TI;
- Dentre outros que podem ser criados sob demanda.
Sim, o PaaS - PMO as a Service permite que usuários de domínios diferentes acessem o Escritórios de Projetos.
Importante ressaltar que somente empresas do mesmo grupo econômico, comprovado através do contrato social, ou usando o mesmo domínio mas em países disponíveis distintos poderão fazer uso deste acesso.
O PaaS - PMO as a Service oferece diferentes tipos de Escritórios de Projetos com dezenas de campos personalizados, sendo que alguns deles são calculados, outros são de preenchimento livre e outros são de valores pré-carregados em uma tabela personalizada para que o usuário possa escolher um dos existentes.
Podemos personalizar mais ainda seu Escritório de Projetos, mas precisamos estudar sua necessidade com cuidado para implantá-lo sem gerar efeitos colaterais na solução. Realizamos este serviço sob demanda, utilize a página de Contato para formalizar sua necessidade.