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Projetos departamentais e corporativos entregues dentro do prazo, no orçamento e com o escopo estabelecido, gerenciados por profissionais experientes e certificados. Nós transformamos suas metas em resultados.

Conte com a ORTOGONAL PROJETOS para ajudá-lo na realização dos seus objetivos estratégicos.


Benefícios

  • Acompanhamento da iniciativa, incorporando o escopo, o prazo e orçamento alocado;
  • Evita surpresas, retrabalhos desnecessários e desgastes políticos no relacionamento com os envolvidos;
  • Uso da sua metodologia ou nossa base de ativos e conhecimento;
  • Mantenha o foco na macro gestão com nosso status report disponibilizado e atualizado no Power BI.

Diferenciais

  • Práticas de Gestão de Projetos do PMI (Project Management Institute – EUA);
  • Profissionais certificados (CAPM® ou PMP®) e prontos para atuar na gestão direta ou como membro das equipes internas da sua organização;
  • Nossos profissionais possuem ampla experiência na implantação de projetos de diversos tamanhos e complexidade em empresas nacionais e multinacionais, envolvendo sistemas ou negócio, desde a etapa inicial de levantamento das necessidades, passando pelo planejamento detalhado de todas as entregas, linha de tempo das atividades e alocação dos recursos, gestão de riscos e subcontratação, até o acompanhamento e comunicação durante toda execução e encerramento;
  • Projetos estratégicos ou corporativos são melhor executados por equipes independentes, diminuindo as resistências internas ao acessar as múltiplas áreas de negócio da sua organização, também conhecidas por silos, e com reporte direto ao executivo responsável ou sponsor;
  • Nossos profissionais estão preparados para manter a gestão eficaz dos projetos mesmo com a constante e crescente pressão por resultados oriundos do ambiente corporativo (interno) e do mercado (externo), que estão cada vez mais complexos, voláteis, incertos e ambíguos;
  • Mapeamento dos profissionais envolvidos no projeto para efetivo acompanhamento e follow-up da equipe (interna e externa);
  • Capacidade de entrega e gestão de múltiplas iniciativas estratégicas ou corporativas, dependendo da complexidade e tamanho de seu projeto;
  • Comunicação tempestiva e eficaz dos resultados do projeto durante todo o ciclo de vida, envolvendo sponsor, principais stakeholders, gestores funcionais e a equipe do projeto, utilizando status reports, dashboards, e-mails, reuniões de alinhamento e apresentações executivas;
  • Excelência na Execução.

“Concentre-se naquilo que você é bom, delegue todo o resto.”

Steve Jobs